新冠肺炎疫情之下的各行各業(yè)面臨著來(lái)自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面考驗(yàn)。面對(duì)疫情帶來(lái)的諸多影響,伊利以員工利益為先,實(shí)施了一系列“關(guān)懷”計(jì)劃。2月26日,伊利宣布為近六萬(wàn)名員工逆勢(shì)“漲薪”。對(duì)此,伊利方面表示,雖然集團(tuán)承擔(dān)著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,但仍希望通過(guò)“員工漲薪”,減輕員工壓力,提升安全感,讓員工在沒(méi)有后顧之憂(yōu)的情況下,輕裝上陣,凝心聚力,為疫后經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大力量。
對(duì)于此次伊利逆勢(shì)“漲薪”,業(yè)內(nèi)人士表示,伊利此舉不僅讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心,更會(huì)給產(chǎn)業(yè)鏈上下游所有合作伙伴傳遞出正面有力的信號(hào),激勵(lì)大家在眼下的特殊環(huán)境中凝心聚力,助力中國(guó)乳業(yè)在這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中平穩(wěn)過(guò)渡,再迎發(fā)展新局面。
“作為民生企業(yè),確保產(chǎn)品品質(zhì)、確保生產(chǎn)安全和員工安全,以及確保人民群眾健康營(yíng)養(yǎng)必需品的充足供應(yīng)是我們的重要責(zé)任。”伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛在一次內(nèi)部會(huì)上說(shuō)。據(jù)了解,為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,保障全國(guó)人民日常生活必需品的充足供應(yīng),伊利許多工廠(chǎng)的一線(xiàn)員工放棄休假,許多人過(guò)春節(jié)也沒(méi)有回家,持續(xù)奮戰(zhàn)在一線(xiàn),與全國(guó)人民一起抗擊疫情。為感謝這些在關(guān)鍵時(shí)刻沖在一線(xiàn),為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工,伊利制定了專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)方案并設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),認(rèn)可、表彰和激勵(lì)這些表現(xiàn)優(yōu)異、勇于擔(dān)當(dāng)、積極踐行企業(yè)文化的員工。
“員工是我們企業(yè)發(fā)展的根基,我們一定要扎扎實(shí)實(shí)地將疫情防控和員工關(guān)愛(ài)工作落實(shí)到位,全方位地保護(hù)好員工的安全和健康。”潘剛說(shuō)。
“潘總時(shí)刻心系員工,每天密切關(guān)注疫情發(fā)展,在全面部署疫情防控工作的同時(shí),多次強(qiáng)調(diào)員工關(guān)懷問(wèn)題,針對(duì)如何指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、如何安排上班員工就餐、乘車(chē)等諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題,都一一過(guò)問(wèn)并多次親自進(jìn)行安排。”伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,一直以來(lái),伊利及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工生活高度重視,積極推動(dòng)改善一線(xiàn)員工基礎(chǔ)生活設(shè)施,通過(guò)春節(jié)慰問(wèn)、低息貸款等方式,關(guān)懷員工生活,用實(shí)際行動(dòng)幫助員工提升生活品質(zhì)。此次疫情期間,伊利集團(tuán)內(nèi)部多次組織會(huì)議,商討如何深入落實(shí)疫情防控和員工關(guān)愛(ài)工作,全方位保護(hù)好員工的安全和健康。伊利為此實(shí)施了一系列防疫關(guān)懷計(jì)劃:
一、為春節(jié)期間堅(jiān)守在工作一線(xiàn)的員工發(fā)放慰問(wèn)紅包;
二、抗擊疫情期間,每日為員工發(fā)放一包牛奶,持續(xù)增強(qiáng)員工免疫力和抵抗力;
三、公司為全體伊利員工投保“新冠肺炎意外傷害保險(xiǎn)”,為員工生命安全保駕護(hù)航;
四、為員工分發(fā)充足的口罩等防疫物資。為了確保員工防護(hù)工作的連續(xù)性,集團(tuán)內(nèi)部還制定員工佩戴標(biāo)準(zhǔn),保證每日口罩穩(wěn)定貨源專(zhuān)供各生產(chǎn)工廠(chǎng)一線(xiàn)車(chē)間人員,保障生產(chǎn);
五、各單位按要求詳細(xì)梳理涉及員工安全的各項(xiàng)防疫舉措并落實(shí)到位,持續(xù)做好所有辦公區(qū)域的消毒,做到不遺留任何死角;
與此同時(shí),伊利要求各級(jí)管理人員要以身作則,發(fā)自?xún)?nèi)心地關(guān)愛(ài)員工,真正將員工關(guān)愛(ài)工作做到員工心里去。在抗擊疫情期間,各級(jí)管理人員每天都要跟下級(jí)做好溝通交流,了解他們面臨的困難,及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題;針對(duì)一些謠言產(chǎn)生的負(fù)面影響,各級(jí)管理人員要引導(dǎo)員工不信謠,不傳謠,按照科學(xué)的方式方法做好防疫工作,必要時(shí)做好相應(yīng)的心理輔導(dǎo)。
此外,伊利的關(guān)愛(ài)員工項(xiàng)目,包括《伊利集團(tuán)愛(ài)心基金實(shí)施辦法》、“伊利春雨計(jì)劃”等繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),伊利領(lǐng)導(dǎo)人持續(xù)將對(duì)員工的關(guān)愛(ài)融入日常工作中,考察員工餐廳,親身感受員工的工作環(huán)境……持續(xù)關(guān)注員工的需求,完善集團(tuán)關(guān)愛(ài)員工方面的工作體系。
針對(duì)目前經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,潘剛表示,在嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí),工廠(chǎng)生產(chǎn)積極供應(yīng)市場(chǎng)需求,集團(tuán)也將進(jìn)一步做好開(kāi)源和節(jié)流,挖掘更多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)突破點(diǎn),不斷提高費(fèi)用使用效率。“任何時(shí)候,辦法總比困難多,越是困難的時(shí)候,越是考驗(yàn)我們擔(dān)當(dāng)精神、拼搏勁頭和創(chuàng)新意識(shí)的時(shí)候,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,需要全體伊利人著眼大局、萬(wàn)眾一心、拼搏進(jìn)取,一起去克服困難,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。”
在此次疫情中,作為乳業(yè)代表企業(yè),伊利積極履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的義舉也受到了諸多關(guān)注。據(jù)了解,為抗擊疫情,伊利啟動(dòng)了《新型冠狀病毒肺炎防控預(yù)案》,持續(xù)投入1億元抗擊疫情,截至目前,累計(jì)調(diào)撥約150萬(wàn)箱產(chǎn)品陸續(xù)送至全國(guó)31個(gè)省區(qū)市的醫(yī)院、疾控中心、診所、隔離觀察點(diǎn)、公安交警部門(mén)等一線(xiàn)機(jī)構(gòu),為抗擊疫情的一線(xiàn)人員及時(shí)提供了防護(hù)物資及營(yíng)養(yǎng)支持。(沈美)