讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2021年7月19日訊 在河北省邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū) 淼潽牧場,說起與伊利合作以來的變化,牧場主謝利波感觸良多:“感謝伊利給牧場帶來的變化,僅是單產(chǎn)提升4公斤,就能讓牧場一年的收入提高300萬。”
謝利波是伊利產(chǎn)業(yè)鏈扶持的眾多受益者之一。多年來,伊利通過“利益聯(lián)結(jié)”機制,幫助合作牧場降本增效、提升原奶品質(zhì)、提高產(chǎn)量、提高風險應(yīng)對能力,深化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的利益聯(lián)結(jié),夯實奶業(yè)上游的發(fā)展基礎(chǔ)。
正如伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋在7月18日舉行的第十二屆中國奶業(yè)大會開幕式上所說:“要想做強奶業(yè)、振興奶業(yè),就要通過強上游、守品質(zhì)、優(yōu)聯(lián)結(jié)、促創(chuàng)新,為國民健康保駕護航,助力健康中國建設(shè)。”
伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋在大會上致辭
作為奶業(yè)龍頭企業(yè),伊利堅持以消費者為中心,強化品質(zhì)建設(shè),加大創(chuàng)新融合,加快國際化發(fā)展,為中國奶業(yè)賦能,引領(lǐng)奶業(yè)振興,推動鄉(xiāng)村振興。特別是在創(chuàng)新種養(yǎng)加模式、促進全產(chǎn)業(yè)鏈智能化轉(zhuǎn)型升級等方面,伊利取得了突出成績,為“十四五”開局起步夯實了基礎(chǔ)。
推動種養(yǎng)一體化,幫助上游奶農(nóng)提產(chǎn)增收
為幫助牧場更好地發(fā)展,伊利針對產(chǎn)業(yè)鏈上游“技術(shù)弱、融資難、風險大、轉(zhuǎn)型慢”等難題,遵循“以養(yǎng)帶種、以種促養(yǎng)”的原則,推動粗飼料本地化種植,促進種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)一體。
山東綠草源牧場就嘗到了“種養(yǎng)一體化”的甜頭。在伊利的幫助下,綠草源牧場選擇與當?shù)丨h(huán)境適宜的玉米、小麥、旱稻、花生秧等作為種植品種。種子播下去,又有牛糞這樣的上好有機肥,莊稼長勢非常喜人。在飼養(yǎng)環(huán)節(jié),伊利的牧場SOP管理有著詳細的流程,啥時喂、喂多少,都有細致的操作規(guī)范。精細地喂養(yǎng)讓奶牛的單產(chǎn)有大幅提升,從之前的28—30公斤,逐漸提高到現(xiàn)在的37.5公斤。
牧場場長高冠俊掰著指頭算了算,“靠自己種飼料,牧場每公斤奶的飼料成本從原來的2.2元降到現(xiàn)在的1.9元。另外,用牛糞施肥,肥料錢一年也省下近20萬。省下來就是掙的,這么算起來,我們一年多掙了100多萬,這要感謝伊利的幫助。”嘗到甜頭后,綠草源牧場將進一步擴大種植規(guī)模,目前飼料種植面積已達1600畝。
堅持利益一體化,協(xié)同全產(chǎn)業(yè)鏈共贏發(fā)展
伊利對產(chǎn)業(yè)鏈的扶持不僅僅是提供技術(shù)支持,還有金融、產(chǎn)業(yè)、風險、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草料、奶牛品質(zhì)升級、全面貼身服務(wù)六個方面的深度聯(lián)結(jié),真正同合作伙伴形成利益共同體,也就是經(jīng)常被提及的伊利“利益聯(lián)結(jié)2.0”。
喂養(yǎng)著約2000頭奶牛的黑龍江林甸縣衛(wèi)星畜牧養(yǎng)殖有限公司,就是“利益共同體”中的一員。2019年,受臺風影響,公司儲備青貯時出現(xiàn)了很大的資金缺口,短時間內(nèi)無法籌措。牧場主劉加水在申請青貯融資的綠色通道后,三天時間,就拿到了1200萬元的青貯融資款,解決了燃眉之急。劉加水感嘆地說:“我最困難的時候,多虧了伊利伸出援手,為我排憂解難。”
截至2021年5月30日,伊利累計為7876戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,累計融資779.17億元。2020年,伊利提出,未來五年將投入300億元扶持上游奶業(yè),在資金、技術(shù)服務(wù)、良種奶牛、飼草種植等方面進行多項重點扶持,2020年就已投入超100億,切實幫助農(nóng)牧民增收致富。
第十二屆中國奶業(yè)大會為新階段的奶業(yè)發(fā)展指明了方向。未來,伊利將深化與全產(chǎn)業(yè)鏈的利益聯(lián)結(jié),繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)扶持,幫助、帶動產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同成長,實現(xiàn)互利共贏,不斷助力奶業(yè)振興,朝著2025年“全球乳業(yè)三強”和2030年“全球乳業(yè)第一”的目標加速邁進。 (常軍平 )
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