見圳|深圳大學：自帶創(chuàng)新自立基因 與特區(qū)共成長
1984年，深圳大學根據(jù)深圳經(jīng)濟特區(qū)建設的實際需要設置專業(yè)，并在全國率先實行學生交費上學制度。（資料圖片，由深圳大學提供）
深大第六任校長章必功
學生是最寶貴的財富
20世紀90年代的深圳，加快了城市化、現(xiàn)代化的步伐，開始以建設國際化城市為目標。“當時深大提出要回歸國內的教育主流。為什么有這個決定？主要是深圳發(fā)展方向轉變了。”章必功坦言，為了實現(xiàn)教育目標，“對學生嚴格管理”成了重要手段之一，但結果卻造成深大一方面向高水平邁步，一方面社會聲望在下滑。（不通順，不容易理解）
為扭轉這一局面，2005年上任的章必功提出要密切師生關系，深大校長信箱應運而生，它也成了學子們的“寶地”。他透露設計信箱之初的小心思，“校長信箱有個巧妙的設計，可以選擇公開性或者不公開。”對每封來信必親自回復，能親自解決的必親自解決，關系到學校部門職責的必親自轉發(fā)，多年來章必功回復的郵件多達58000封。
校長信箱的傳統(tǒng)在深大校園繼承發(fā)揚，深大現(xiàn)任校長李清泉從今年起，更增添了校長午餐會，“深大有著民主、包容、寬松的校園氛圍。除了網(wǎng)上跟學生互動，我認為還要面對面的互動，所以每個月我都跟近三十個同學一起吃午飯，面對面的交流。”
民主、包容、對學生之尊重等校風影響了一屆屆深大學子，在深大經(jīng)濟學院就讀的大二學生劉曉如感觸頗深，“深大確實是很民主，大家無論是學習還是生活中遇到什么問題，都可以發(fā)郵件到校長信箱，校長他都會一封一封地去回復，這樣的校長給人感覺很親切。”
[責任編輯：何暢]
