千方百計(jì)為企業(yè)紓困解困
——四論統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
要解“燃眉急”，還須“及時(shí)雨”。
受疫情等因素影響，一些企業(yè)面臨“倒春寒”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題。千方百計(jì)為企業(yè)紓困解困，正是回應(yīng)眼下企業(yè)最迫切的期待。
嚴(yán)格落實(shí)中央、省出臺(tái)的相關(guān)政策措施，以及我市應(yīng)對(duì)疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)16項(xiàng)措施，為各類(lèi)企業(yè)提供更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，能夠?yàn)榉€(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局提供有力支撐。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保“六穩(wěn)”，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，也是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的應(yīng)有之義。
抓住關(guān)鍵點(diǎn)，有的放矢解難題。為企業(yè)紓困解困，必須要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。對(duì)于疫情給企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和潛在影響，要做到心中有數(shù)，提高紓困政策與企業(yè)需求的匹配度，辨證施治，才能藥到病除。要主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，深入實(shí)際，傾聽(tīng)企業(yè)心聲，找準(zhǔn)疫情影響下企業(yè)最切身的“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”；要善用智慧城市工具和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，密切監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)；要針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)特點(diǎn)與困難，分類(lèi)施策，細(xì)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障方案，一企一策幫助企業(yè)解決問(wèn)題，避免一刀切式管理。
措施要實(shí)在，真金白銀強(qiáng)信心。現(xiàn)在，從中央、省、市到各區(qū)各相關(guān)部門(mén)，政策措施出了不少，把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效是關(guān)鍵。要注重惠企政策可操作性，加強(qiáng)執(zhí)行情況的跟蹤、反饋與監(jiān)督；壓實(shí)幫扶責(zé)任，把企業(yè)滿(mǎn)不滿(mǎn)意，能不能挺下來(lái)，納入考核的標(biāo)準(zhǔn)；著力增強(qiáng)企業(yè)獲得感，給企業(yè)切實(shí)減負(fù)，成效能讓企業(yè)看得見(jiàn)、摸得著。針對(duì)疫情造成企業(yè)綜合成本上升的問(wèn)題，要靈活調(diào)整降成本政策，將企業(yè)用能、用工、用地、物流等要素成本穩(wěn)定在合理區(qū)間。要加大金融支持力度，保障企業(yè)合理資金需求，讓企業(yè)“碗里有糧，心中不慌”，尤其要加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)和創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)的資金保障，鼓舞“創(chuàng)客”士氣。
幫扶要及時(shí)，雪中送炭保實(shí)力。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙線(xiàn)作戰(zhàn)，哪條線(xiàn)都不容延誤。緩一緩、等一等，不僅可能貽誤戰(zhàn)機(jī)，更關(guān)系企業(yè)生死。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命，在戰(zhàn)疫關(guān)鍵時(shí)期，更要以快制勝。要提高辦事效率。對(duì)關(guān)乎企業(yè)生存的重要審批事項(xiàng)，要立馬辦，容許缺件辦，可以特事特辦；對(duì)非關(guān)鍵的審批事項(xiàng)，允許適當(dāng)放緩辦。要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，簡(jiǎn)化行政辦事流程，擴(kuò)大“網(wǎng)上辦”“電話(huà)辦”等快速業(yè)務(wù)辦理渠道。要反對(duì)形式主義，杜絕“填表式”復(fù)工、“蓋章式”返崗，消除企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的行政阻力。
疫情影響是暫時(shí)的，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，挺過(guò)去就是勝利。千方百計(jì)為企業(yè)紓困解困，出大招、出實(shí)招、出快招，切實(shí)把“兩難”變?yōu)椤皟扇保宫F(xiàn)深圳經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性和后勁。
■深圳特區(qū)報(bào)評(píng)論員
