防控疫情系列評論之三十三
深網(wǎng)評論員 梁煖
深圳的復(fù)工復(fù)產(chǎn)之路備受矚目。2月7日，深圳發(fā)布了應(yīng)對疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)若干措施，以最大力度支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。3月11日，被譽為優(yōu)化營商環(huán)境深圳“一號改革工程”的《深圳市2020年優(yōu)化營商環(huán)境改革重點任務(wù)清單》發(fā)布，涉及14個重點領(lǐng)域，210項具體改革舉措，繼續(xù)大力筆擦亮深圳“最優(yōu)營商環(huán)境”的金字招牌。
把失去的時間補回來，把寶貴的時間追回來，深圳通過各個方式為企業(yè)紓困解難。當(dāng)然，內(nèi)因是決定事物發(fā)展的決定性因素。企業(yè)危與機轉(zhuǎn)化最重要的因素，來自企業(yè)從內(nèi)部生成的頑強生命力。面對新冠肺炎的影響，作為主體的企業(yè)必須迎難而上、化危為機。
制“米”下鍋、換“路”超車、觸“電”拓市……在新華社的一篇報道中，一些深圳企業(yè)憑著“獨門絕技”走上“復(fù)蘇”之路。疫情既是挑戰(zhàn)也是機會，“開啟共享員工模式”、“轉(zhuǎn)向按庫存物料開展生產(chǎn)”、“開辟線上訂貨渠道”，報道中，這些深圳企業(yè)從人力資源和供應(yīng)鏈的問題入手，解決了自身復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難點痛點。“時間就是金錢，效率就是生命。”傳承這一基因的深圳企業(yè)，正在主動作為、有效作為、精準(zhǔn)作為。
補償性消費報復(fù)性消費等需求側(cè)的暴發(fā)，催生無人配送、在線消費、宅經(jīng)濟(jì)等新生事物的出現(xiàn)。受疫情影響，深圳不少企業(yè)從“勉強應(yīng)對”到“華麗轉(zhuǎn)身”，為挖掘業(yè)態(tài)新潛力提供了不少新思路。可以看到，深圳大型商場、購物中心將主戰(zhàn)場從線下轉(zhuǎn)至線上，瞄準(zhǔn)“宅經(jīng)濟(jì)”打造“云逛街”商業(yè)模式，開啟全員“云導(dǎo)購”，不到店也能“買買買”，收到了顯著實效。危機中蘊含著機遇，最重要的還是要企業(yè)自己先動，才能在撬動未來發(fā)展的節(jié)點，迎來屬于自己的春天。
霜重色愈濃，企業(yè)要收復(fù)失地、恢復(fù)常態(tài)，更要積極拓展增量。換軌道，降成本，春天也是需要企業(yè)自己創(chuàng)造出來的。疫情之下，“共享員工”成了一個熱門詞匯，作為“靈活用工”的一種新形式在疫情期間優(yōu)化配置，幫助企業(yè)解決用工難題。由深圳一企業(yè)發(fā)起的“共享員工”計劃，已為企業(yè)免費招募1萬名員工。市場用人需求的旺盛，撬動傳統(tǒng)模式，結(jié)合防疫政策的指導(dǎo)，最終打出了漂亮的組合拳。
線上視頻招聘，零售企業(yè)打通線上銷售渠道……制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，在這場戰(zhàn)疫中顯得更為重要。補短板、強弱項，在“應(yīng)急”的同時推動“升級”，由生存變?yōu)槌砷L，我們期待聽到更多深圳企業(yè)傳來的好消息。
相關(guān)報道：
新華社探尋深圳企業(yè)“復(fù)蘇”密碼：“好日子”從何而來?
往期內(nèi)容：
深網(wǎng)觀察 第104期|“禁行”變“領(lǐng)證”，讓電單車行駛在依法依規(guī)的道路上
深網(wǎng)觀察 第103期|網(wǎng)課之外，我們還可以給孩子更多感悟
深網(wǎng)觀察 第102期|深圳線上購物節(jié)，一個美好而有序的開端