“2021 QS世界大學(xué)排名”于日前發(fā)布，深圳的南方科技大學(xué)位列中國(guó)內(nèi)地高校第14位，世界第323位，排在它后面的是南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等老牌名校，這個(gè)消息讓許多深圳人尤其是家長(zhǎng)和學(xué)生們感到振奮。

讓孩子在家門(mén)口上名校，這是很多深圳人的愿望，而一直以來(lái)，深圳的高等教育與深圳的城市地位是不相匹配的，但這樣的情況正在慢慢發(fā)生改變。

一直以來(lái)，中國(guó)的高校格局都相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)弱座次分明，而南科大創(chuàng)立至今不過(guò)才短短十年，就力壓眾多老牌名校，這種情況是不多見(jiàn)的。而我們也有必要從南科大發(fā)展軌跡中，找到一些高校快速崛起的邏輯。

在我看來(lái)，第一條就是敢闖敢試。十年前，也就是2010年，教育部同意籌建南方科技大學(xué)，那個(gè)時(shí)候，很多學(xué)生是冒著拿不到教育部授予的學(xué)位的風(fēng)險(xiǎn)走進(jìn)南科大的。因?yàn)閺慕ㄐｉ_(kāi)始，南科大就大膽探索自主招生、自授學(xué)位、教授治校等現(xiàn)代高校治理模式，很多做法都同既有的法規(guī)相抵觸，一切都是摸著石頭過(guò)河，但現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)年的敢闖、敢試、敢打破常規(guī)，是南科大快速崛起的“金鑰匙”。

第二條是按教育規(guī)律辦事，建立現(xiàn)代大學(xué)制度。比如實(shí)行理事會(huì)治理；比如在南科大，“教授會(huì)”擁有極高的地位，教師群體對(duì)于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)擁有足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)；比如率先實(shí)行去編制化管理，形成了“按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用、合同管理、非升即走”的全員聘用制度，等等。

中國(guó)很多老牌高校歷史積淀深厚，但也形成了沉重的歷史包袱，很多規(guī)章制度不符合現(xiàn)代大學(xué)制度，但想改卻很難。這樣的情況，恰恰為新創(chuàng)立的高校留下了機(jī)會(huì)。

南科大的崛起給深圳教育的啟示是，不管是辦高校還是其他學(xué)校，都要敢于打破條條框框，都要真真正正地按規(guī)律辦事。深圳這樣的城市，需要一流的教育與之相匹配。