深圳新聞網(wǎng)2025年6月27日訊（記者 湯莎 通訊員 孫強敏 張涵玥 實習(xí)生 劉釗廷）6月24日，為積極響應(yīng)中央為民營企業(yè)減負、優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署，在南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部統(tǒng)籌指導(dǎo)，計財部和產(chǎn)融部支持下，鼎和保險公司聯(lián)合廣西電網(wǎng)公司、南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團、資本控股瑞恒經(jīng)紀公司，成功創(chuàng)新應(yīng)用質(zhì)量保證保險替代結(jié)清款的新型商業(yè)模式。該模式一經(jīng)推出便成效顯著，推出首日即為客戶釋放6筆結(jié)清款26.6萬元，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。
產(chǎn)品創(chuàng)新 變“死水”為“活水”
“提前拿到結(jié)清款，就像一場及時雨，讓我們有更多資金投入到產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)備更新上，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要！”海南威特公司負責(zé)人難掩激動之情。
不同于傳統(tǒng)物資采購模式和銀行保函，質(zhì)量保證保險具有小成本、大保障、無抵押、無擔(dān)保的顯著普惠特點。供應(yīng)商僅需支付少量保費，就能夠憑借保險單提前釋放結(jié)清款，使企業(yè)得以將更多資源聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，真正為實體經(jīng)濟發(fā)展注入源頭活水。據(jù)統(tǒng)計，通過這一創(chuàng)新模式，供應(yīng)商平均資金周轉(zhuǎn)周期縮短了1年，資金使用效率大幅提升。
數(shù)字賦能 搭建便捷投保通道
“以前辦理業(yè)務(wù)要準備各種紙質(zhì)材料，跑遍多個部門，耗時至少一周?，F(xiàn)在通過鼎和線上平臺，不到一天就完成了所有手續(xù)，太方便了！”廣州一家中型企業(yè)在體驗過鼎和的線上投保服務(wù)后由衷反饋。相較于傳統(tǒng)投保模式手續(xù)煩瑣、耗時久等不足，線上投保平臺優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，顯著提升服務(wù)效率，極大節(jié)省時間成本和人力成本，真正做到讓數(shù)據(jù)“多跑路”，企業(yè)“少跑腿”，進一步增強客戶滿意度與獲得感。
依托全流程的數(shù)字化系統(tǒng)，鼎和保險的質(zhì)量保證保險實現(xiàn)了“無紙化、零接觸”線上投保，為企業(yè)打造了高效便捷的“綠色服務(wù)通道”。企業(yè)只需通過線上平臺，即可一站式完成從產(chǎn)品咨詢、投保操作到獲取電子保單及發(fā)票的全流程業(yè)務(wù)，充分打破時空限制，實現(xiàn)7*24小時在線自助投保。
產(chǎn)融協(xié)同 聚力促生態(tài)共贏
質(zhì)量保證保險的成功落地，構(gòu)建了多方互利共贏的新型業(yè)務(wù)模式，是產(chǎn)融深度協(xié)同、優(yōu)化兩鏈生態(tài)的積極實踐。對于供應(yīng)商而言，可有效緩解其融資難、融資貴痛點。數(shù)據(jù)顯示，自該保險推行以來，已有超過500家供應(yīng)商受益，累計釋放資金超1億元。對于客戶而言，應(yīng)用保險模式可減輕結(jié)清款（質(zhì)量保證金）在財務(wù)、物資領(lǐng)域處理環(huán)節(jié)的事務(wù)性工作壓力，將人力從繁雜的保證金管理工作中解放出來，實現(xiàn)效率與成本的雙重優(yōu)化。
近年來，鼎和保險深入貫徹踐行央企產(chǎn)業(yè)金融職責(zé)使命，持續(xù)深化以供應(yīng)鏈金融為代表的普惠金融體系，構(gòu)建物資采購、工程建設(shè)、電力交易、應(yīng)收賬款、用電合同五個領(lǐng)域保證保險產(chǎn)品體系，累計為2.36萬家供應(yīng)商替代保證金666.4億元，節(jié)約資金成本18億元，為經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的金融“活水”。
未來，鼎和保險將持續(xù)深化產(chǎn)品創(chuàng)新，深耕服務(wù)升級，以更高效、更普惠的保險解決方案，為實體經(jīng)濟提質(zhì)增效注入動力，為助企紓困解難、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。